Crédit photo : Alphiya Joncas

NOTRE HISTOIRE


En 2014, deux mères qui partagent leur vie avec un enfant ayant des besoins particuliers rêvent d’avoir un lieu où leurs fils recevraient des services et pourraient s’épanouir. En regardant ce qui se fait ailleurs au Québec, elles ont observé différents modèles de services éducatifs, de répit et d’hébergement. De cette identification de services est né le projet le Phare des Iles.

 

Le choix du nom pour le projet n’est pas anodin, le phare est un symbole fort dans l’imaginaire madelinot, car le phare éclaire, guide, rayonne: il est porteur d’espoir.

 

En juin 2017, Autisme de l’Est du Québec, appuyé par un comité consultatif ainsi que les deux instigatrices du projet, réalise une étude sur les besoins des personnes vivant une situation de handicap et leurs proches aux Îles-de-la-Madeleine.

 

Trois volets sont alors ciblés : le volet éducatif, celui du répit et celui qui les interpelle particulièrement : l’hébergement.

CRÉATION DE L'OBNL PHARE DES ÎLES


À partir de 2018, d’autres parents et intervenants se sont joints aux parents « instigateurs ». Audacieux et visionnaires, ces derniers veulent développer un hébergement, un milieu de vie qui leur parle et dont ils rêvent depuis toujours, un chez-soi pour leurs enfants adultes.

 

En juillet 2020, Le Phare des Îles obtient ses lettres patentes et devient un OBNL. Un premier conseil d’administration est élu quelques mois plus tard lors de l’assemblée de fondation. Celui-ci débute la structuration de l’organisme et met en place un plan d’actions. Les administrateurs font un exercice de réflexion afin de déterminer la vision et les valeurs de l’organisme. Ils définissent aussi leur vision du bâtiment et des services qui y seront offerts. Ce sera un bâtiment avec huit logements, sept pour des locataires et un pour le locataire-ressource. Des demandes de financement pour la construction sont présentées au Programme ICRL et Accès Logis à l’automne 2021.

 

 

MOBILISATION DU MILIEU


Les administrateurs font connaître le projet dans leur communauté et y développent des partenariats. La Municipalité des Îles-de-la-Madeleine offre un terrain avec un bail emphythéotique pour y construire le bâtiment du Phare. Le Centre intégré de santé et de services sociaux des Îles soutient financièrement l'organisme pour le fonctionnement à la mission afin de poursuivre le développement du projet immobilier. Le Centre intégré de santé et de services sociaux des Îles et le Phare des Îles préparent une entente pour les services de réadaptation qui seront offerts aux futurs locataires. 

 

Deux employées sont recrutées dans le cadre des programmes FAIR et FRR afin de soutenir le conseil d’administration et développer les différents dossiers de l’organisme.
 

 

LA MISSION


 

Le Phare des Îles offre la possibilité à des adultes présentant une déficience intellectuelle légère ou moyenne, une déficience physique, un trouble du spectre de l’autisme ou des limitations fonctionnelles permanentes, de vivre en appartement supervisé, dans un environnement sain et sécuritaire.

Le Phare vise à :

  • Acquérir et exploiter des immeubles dans le but d’offrir en location des logements décents à prix modique et des installations connexes à des personnes à faible ou moyen revenu, ayant une déficience intellectuelle légère ou moyenne, une déficience physique, un trouble du spectre de l’autisme ou des limitations fonctionnelles permanentes;
  • Fournir des services adaptés aux besoins des résidents de manière à compenser leurs limitations, à répondre à leur quête d’autonomie et de liberté et à se réaliser comme citoyen actif et intégré; 
  • Offrir un milieu de vie accueillant et sécuritaire qui favorise le développement des habiletés et des compétences nécessaires à la vie en logement supervisé;
  • Travailler en concertation avec d’autres organismes publics et sociaux.

 

 

 

LA VISION


Les appartements supervisés permettront à ces adultes aux besoins différents de maintenir et de développer des acquis et de s’y épanouir tout en multipliant les occasions de socialisation.

  • Le Phare des Îles privilégiera des partenariats avec le réseau de la santé, les institutions et les organismes du milieu pour mettre en place des services de supervision, d’accompagnement et de développement. Les locataires seront intégrés dans la communauté et reconnus comme des citoyens à part entière.
  • Le Phare des Îles sensibilisera ainsi la population à la richesse de la différence. Il vise à être reconnu pour son expertise en matière d’habitation supervisée et souhaite devenir une source d’inspiration pour d’autres projets émergents.

 

 

 

LES VALEURS


 

Humanisme

  • L’humanisme fait référence au fait que l’être humain est au cœur même de l’organisme. Adopter une approche humaniste, c’est avoir à cœur de contribuer à construire une société qui permet à un maximum de gens d’atteindre leur potentiel.

 

Solidarité

  • La solidarité se traduit par la mobilisation et la mise en commun de toutes les ressources, les expériences et les expertises disponibles afin d’atteindre les objectifs de l’organisation et d’agir en fonction de l’intérêt de l’ensemble des membres.

 

Autodétermination

  • L’autodétermination vise à soutenir la capacité d’une personne à faire des choix pour et par elle-même indépendamment de toute contrainte extérieure. L’autodétermination est le cœur de nos actions et de nos services.

 

Respect

  • Le respect se manifeste par une considération des personnes dans une perspective qui tient compte des capacités de chacun, de ses différences, de ses intérêts et de ses besoins.

 

Équité

  • L’équité vise un traitement juste, impartial et cohérent à l’égard des personnes afin d’offrir une égalité des chances pour tous. La valeur de l’équité sous-tend également que soient reconnues et valorisées l’expertise et la contribution de chaque personne.

 

 

 

LES MEMBRES DU CONSEIL D'ADMINISTRATION


 

 

 

Le Phare des Îles compte sur plus d’une centaine de membres pour les soutenir.

 

Chaque année, les membres élisent un conseil d’administration de sept administrateurs : quatre personnes de la catégorie membre locataire et trois de la catégorie membre associé. Les nouveaux administrateurs élus élisent ensuite les membres de leur comité exécutif pour l’année à venir. Le mandat des administrateurs est de deux ans.

 

Les administrateurs du Phare des Îles pour 2022-2023 sont:

Martine Martin, présidente
Aline Landry, vice-présidente
Gabrielle Landry, trésorière
Aline Richard, secrétaire
Serge Rochon, administrateur
Sylvie Leblanc, administratrice
Simon-Charles Boudreau, administrateur

 

 

Quelques statistiques sur les membres:

89 % proviennent des Îles 

10,5 % du Québec 

0,5 % des autres provinces

80 % sont des femmes 

20 % sont des hommes

98,1 % sont des membres associés

3,7 % sont des membres locataires